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2020/11/03

專題報道

南寧城投集團“五個維度”助力強首府戰(zhàn)略落地

應(yīng)勢而謀融入強首府戰(zhàn)略 乘勢而上拓展高發(fā)展空間

2020年以來,南寧城投集團緊緊圍繞強首府戰(zhàn)略,抓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)機制、拓市場,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,以新思路開創(chuàng)新出路,以新動能激發(fā)新活力。

培植“工業(yè)樹”,提升工業(yè)產(chǎn)值占比

產(chǎn)投結(jié)合推動工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以“高質(zhì)量發(fā)展標兵,產(chǎn)業(yè)開放高地”“一年一個樣,三年大變樣”為目標,以合資公司為載體,加快推進集團與良慶區(qū)合作共建南寧現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)園相關(guān)工作,積極推動園區(qū)的區(qū)劃、機制、政策、經(jīng)濟等各個方面持續(xù)優(yōu)化,目前正推進項目前期工作。

積極貫徹落實工業(yè)強市戰(zhàn)略。為了加快華宏公司150萬噸/年水泥熟料生產(chǎn)線項目落地建設(shè)工作,使水泥熟料建設(shè)指標有效使用,華宏公司近期加速推進“公司分立”工作。9月17日,華宏公司召開2020年第一次臨時股東大會,標志著華宏企業(yè)分立條件成熟,可正式展開實施分立工作,待正式完成分立后,下一步將開展無償劃轉(zhuǎn)和增資擴股工作,在完成增資擴股投資者招募后,將正式實施指標落地工作。

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打造“產(chǎn)業(yè)林”,推動建筑產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展

開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+建材貿(mào)易”新模式。所屬縱橫公司與廣西交投商貿(mào)有限公司等四家公司共同出資組建廣西交投建筑工業(yè)化有限公司,投資建設(shè)南寧交通設(shè)施倉儲加工及碼頭一期工程。目前,箱梁產(chǎn)出共計36片,每天產(chǎn)出2片;鋼筋棚、拌合站、料倉建設(shè)已完成并投入使用;實驗樓及PC廠房廠建進度完成80%。裝配式建筑工業(yè)化基地將力爭成為廣西首個全產(chǎn)業(yè)鏈的交通設(shè)施建筑裝配式基地。

裝配式建筑.jpg

提升市政項目科技化水平。所屬南投公司聯(lián)合廣西交科集團等單位分別與廣西交通運輸廳、南寧市科學技術(shù)局簽訂《高品質(zhì)再生骨料制備技術(shù)規(guī)程》《半柔性路面在市政道路中應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)研究》等項目合同,并共同申請“沉降基礎(chǔ)分層澆筑混凝土梁的位移監(jiān)測方法”“支架不均勻沉降混凝土梁的受力安全判斷方法”“跨越大型地下管線基坑支護結(jié)構(gòu)”“變剛度組合式預(yù)制雙排樁支護結(jié)構(gòu)及其施工方法”等多個國家專利。以上項目合作和專利與南投公司市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護運營板塊業(yè)務(wù)內(nèi)容緊密結(jié)合,有助于公司科研實力的提升和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的逐步完善。

架好“溝通橋”,內(nèi)育外引助推創(chuàng)新發(fā)展

助力中國—東盟金融城建設(shè)。圍繞五象新區(qū)總部基地的功能定位,堅持高標準規(guī)劃、高效率管理、高質(zhì)量建設(shè)、高規(guī)格運營,針對中銀香港公司入駐開辦的“中銀香港東南亞業(yè)務(wù)營運中心”,配合做好南寧城建集團總部地塊項目的物業(yè)管理、竣工驗收等工作;緊貼五象總部基地的整體定位,做好南寧城建投資金融中心項目的前期設(shè)計、規(guī)劃定位、招商及銷售等各環(huán)節(jié)。

南寧城建投資金融中心方案一鳥瞰圖.jpg

強強聯(lián)合尋求合作共贏。繼續(xù)加強與中建、中鐵、中交等央企以及廣西北部灣投資集團、華潤置地(廣西)等企業(yè)的合作交流,重點就市政項目合作和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸業(yè)務(wù)合作進行洽商,充分了解行業(yè)新動向,力爭引入重點項目,實現(xiàn)共贏發(fā)展。

打贏“攻堅戰(zhàn)”,完善提升城市基礎(chǔ)設(shè)施

根據(jù)城建計劃要求和上級工作要求,集中力量重點推進市委、市政府下達給我集團的強首府戰(zhàn)略項目、“五網(wǎng)”建設(shè)、區(qū)市級重大項目計劃項目、“為民辦實事”項目、水環(huán)境綜合治理項目,重點交通節(jié)點城市立交和跨江橋梁項目和為重大招商引資項目提供服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施配套重點項目,繼續(xù)推進打通斷頭路工程。

截至9月,完成固定資產(chǎn)投資46.51億元,完成年度計劃70.08億元的66.37%,其中城建計劃項目完成投資43.25億元,完成年度計劃66.26億元的65.27%;區(qū)市層面統(tǒng)籌推進重大項目完成投資23.78億元,完成年度計劃27.35億元的86.95%。邕賓路上跨貴南客專立交橋工程、洪運路(海城路—國凱大道)、建興路-廂竹大道立交、蓉茉大道北延長線(昆侖大道-那況路)、南寧市污水管網(wǎng)結(jié)構(gòu)性功能性破損整治項目第三期工程、邕賓路改擴建工程(金侖路-松柏路)、 可利大道(安吉大道-北湖北路)、亭洪路延長線(規(guī)劃一路—規(guī)劃四路)等19個項目開工,春陽路(清風路-紅玉路)污水管網(wǎng)建設(shè)工程,南寧市污水管網(wǎng)建設(shè)項目第一期和第二期工程,農(nóng)院路改造工程(秀靈路西一里-麗園小區(qū)),南寧市雨、污水管網(wǎng)功能性破損整治項目第一期工程等9個項目完工。

好“運營商”,提升公共服務(wù)現(xiàn)代化水平

做好市政基礎(chǔ)設(shè)施及交安設(shè)施養(yǎng)護新業(yè)務(wù),分城區(qū)、分維護專項開展維護工作,按維護項目注重實效性的特點加強管理,逐步提高我市市政基礎(chǔ)設(shè)施完好率。在7月和8月創(chuàng)城關(guān)鍵沖刺期,南投公司力保40條測評道路及其它重要市政道路按要求完成整治提升,順利完成第一階段攻堅任務(wù),其中道路、人行道等工程完成產(chǎn)值約6933萬元,橋梁工程完成產(chǎn)值約398萬元;管廊公司自7月1日接管城市照明與亮化設(shè)施以來,經(jīng)過努力,亮燈率達到99%以上、設(shè)施完好率95%以上。

針對戶外廣告運營管理,通過建立新管理模式、新專項規(guī)劃以及采用信息化的管理手段,引入新業(yè)態(tài)發(fā)展,不斷提升管理標準,徹底改變戶外廣告設(shè)置“臟、亂、差”的面貌,形成“設(shè)置有序、科學布局、設(shè)計精美、形式新穎”的戶外廣告新格局。

作為全區(qū)最大的國有產(chǎn)權(quán)房運營主體,不斷提升國有產(chǎn)權(quán)房的運營管理水平,推出了精準幫扶、分類查違、信息化管理、“工程維修好管家”“菜籃子微服務(wù)”“最后一百米經(jīng)濟圈”等服務(wù)措施,推進查違、合同換簽等工作。此外,為解決不同收入水平人群的住房困難問題,使更多的群眾“居者有其屋”,積極拓展租賃住房的投資、建設(shè)工作,年內(nèi)計劃新建及改建不低于3600套市場化租賃住房,新建2755套公共租賃住房。

除立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)提升運營管理外,集團還加強在公共服務(wù)內(nèi)容和公共服務(wù)方式上的探索。一方面,多方向探索在景觀道路后排綠地試點建設(shè)城市驛站,探索橋下空間建立社會便民設(shè)施;另一方面,緊抓5G發(fā)展契機,按照分階段、分步驟實施原則,計劃采用GIS+BIM+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),建立對政府注入資產(chǎn)的統(tǒng)一信息化管理平臺(涵蓋國有產(chǎn)權(quán)房、市政設(shè)施管養(yǎng)運維、綜合管廊等),已初步形成實施計劃方案。