3月16日上午，集團組織召開合規(guī)管理專題會議，通報集團2022年法務合規(guī)調研情況，分析被調研單位存在的法律風險及合規(guī)管理問題，針對性提出法律風險和防范措施建議，要求各單位“對號入座”查擺問題，確保問題整改到位。集團董事長黃宗光強調，集團要加強對各公司經(jīng)營管理、企業(yè)內控、投資決策等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)風險隱患的監(jiān)督檢查，堅持問題導向，及時彌補管理漏洞，擰緊合規(guī)風險防控的鏈條。

3月30日上午,集團組織召開內控、風險、合規(guī)“三合一”體系建設項目啟動會，就內控、風險與合規(guī)管理體系的國家政策沿革，內控評價的工作重點，“三合一”管理體系建設及預期成果等內容進行詳細解讀。集團總經(jīng)理梁文強調，要以此次“三合一”體系建設為契機，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步推進、持續(xù)優(yōu)化”的總體思路，對集團風險及內控各環(huán)節(jié)進行全面梳理，構建企業(yè)風險管理新格局。目前，集團“三合一”體系建設工作已全面展開，預計3個月內完成診斷評估及體系搭建工作，6個月內完成體系試運行及修正完善工作。

（法務合規(guī)部 劉惠、黃桂濤 本期編輯：廖長霖）