2021年10月13日，南投公司召開第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨第四季度安全生產(chǎn)工作布置會(huì)，通報(bào)第三季度安全生產(chǎn)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，布置第四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。公司黨總支部書記、董事長(zhǎng)馬躍騰，黨總支部副書記、總經(jīng)理黃永東，副總經(jīng)理譚東勇、馬輝敢，公司各部門、所屬東投公司、泰展公司負(fù)責(zé)人以及各項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由馬輝敢主持。

會(huì)議首先傳達(dá)全市三季度防范重特大安全事故暨安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)推進(jìn)工作電視電話會(huì)議精神，隨后通報(bào)了南投公司關(guān)于建黨100周年期間以及中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”期間開展安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治工作情況、存在問題及整改情況。

2021年第三季度，南投公司針對(duì)在建項(xiàng)目、公司辦公區(qū)域、出租場(chǎng)所以及東投公司儲(chǔ)存?zhèn)}庫進(jìn)行了數(shù)次安全檢查，并針對(duì)各項(xiàng)目的深基坑工程、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、施工用電、洞口及防護(hù)、高邊坡等涉及重大危險(xiǎn)源及隱患進(jìn)行了排查。檢查發(fā)現(xiàn)資料存在問題126項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)存在問題141項(xiàng)，合計(jì)267項(xiàng)。其中253項(xiàng)已按要求進(jìn)行了整改回復(fù)，剩余14項(xiàng)正在進(jìn)行整改。

馬躍騰在聽取了工作匯報(bào)后，對(duì)公司下一階段的安全生產(chǎn)工作提出了要求：

一是要進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線。首先強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控，南投公司以及各項(xiàng)目要通過風(fēng)險(xiǎn)源梳理、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，列出安全生產(chǎn)工作風(fēng)險(xiǎn)清單，進(jìn)行分類，并制定出管控措施。其次進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和交底，確保安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底、不留死角。

二是要建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程責(zé)任到崗到人、落實(shí)到位，重點(diǎn)抓好第一責(zé)任人管理。

三是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和使用管理。

四是要持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)檢查工作進(jìn)一步細(xì)致化、嚴(yán)格化、常態(tài)化和持續(xù)化。

五是要強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理與演練。

六是要繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控監(jiān)督管理，堅(jiān)決落實(shí)相關(guān)防控措施。

安全生產(chǎn)重于泰山。第四季度是決勝全年安全生產(chǎn)工作的重要階段，南投公司將繼續(xù)保持高度重視、高度警醒、高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)，認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和緊迫感，突出重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，齊抓共管，形成整體合力，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。（編輯：南投公司 黃惠琪）