為更好地總結(jié)盤點(diǎn)2020年工作成果、部署2021年工作計(jì)劃，3月22日上午，南投公司以“擘畫新藍(lán)圖 開啟新征程”為主題，在一樓會(huì)議室組織召開2021年度工作會(huì)議。公司黨總支部書記、董事長(zhǎng)馬躍騰布置2021年工作任務(wù)，黨總支部副書記、總經(jīng)理黃永東作工作報(bào)告，黨總支部副書記白映錄主持會(huì)議。南投公司全體職工和所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及員工代表，共計(jì)80余人參加會(huì)議。

回首精彩 筑夢(mèng)同行

回首2020，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，特別是新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊，全體南投人始終保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定必勝信心，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)營發(fā)展兩手抓、兩手硬，歷經(jīng)風(fēng)雨挑戰(zhàn)，付出艱苦努力，奮力書寫了高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷。

選優(yōu)樹先 繼往開來

榜樣是有形的正能量。會(huì)上，公司副總經(jīng)理譚東勇、馬輝敢分別宣讀南寧城投集團(tuán)及南投公司2020年先進(jìn)表彰文件，并由公司領(lǐng)導(dǎo)班子為獲得公司2020年先進(jìn)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)。白映錄號(hào)召全體職工要自覺以榜樣為鏡，思想上充滿“電”、行動(dòng)上加把“油”、作風(fēng)上獻(xiàn)出“心”，做到心中有榜樣，腳下有力量。

乘勢(shì)而上 再啟新程

會(huì)上，黃永東主要從經(jīng)營指標(biāo)完成情況、疫情防控、項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)城工作、市政基礎(chǔ)設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、美麗南寧大行動(dòng)工作等方面進(jìn)行了總結(jié)盤點(diǎn)，并提出了公司2021年各項(xiàng)工作計(jì)劃及措施。

他指出，2021年公司各項(xiàng)經(jīng)營工作總體要求是：結(jié)合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，做好企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的編制和落地工作，在聚焦主責(zé)主業(yè)的基礎(chǔ)上，盤活資產(chǎn)、拓展經(jīng)營、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，提升精細(xì)化管理，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)由“城市建設(shè)主力軍”向更高層次和更有專業(yè)指向的城市基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)與運(yùn)營管理服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

最后，馬躍騰對(duì)于2021年工作如何抓好落實(shí)，確保“十四五”邁好第一步，提出了以下要求：

1.提高政治站位，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任。

要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，完善責(zé)任體系，加強(qiáng)責(zé)任考核。建立更完善的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，將目標(biāo)任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到位，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。

2.繼續(xù)深化推進(jìn)精細(xì)化管理，持續(xù)改善工作成效。

具體包括“三項(xiàng)建設(shè)”、“四項(xiàng)控制”、“八項(xiàng)管理”。其中，“三項(xiàng)建設(shè)”包括：組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)精細(xì)化；“四項(xiàng)控制”包括：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制精細(xì)化；“八項(xiàng)管理”包括：現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、合同管理、結(jié)算管理、協(xié)調(diào)管理、廉政建設(shè)和竣工驗(yàn)收精細(xì)化。

3.錘煉干部，鍛造一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。

加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，向內(nèi)挖潛，做到知人善任，人盡其才；要進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍，加大對(duì)中層干部的考核、調(diào)換力度；創(chuàng)造更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和空間，為后備干部、青年員工提供施展才華的平臺(tái)；鼓勵(lì)員工積極參加職業(yè)資格取證考試；加大考核力度，注重對(duì)人的價(jià)值評(píng)價(jià)。

4.夯實(shí)黨建，圍繞中心推動(dòng)黨群工作再上臺(tái)階。

一是加強(qiáng)班子建設(shè)提升戰(zhàn)斗力；二是加強(qiáng)組織建設(shè)提高基層黨建工作質(zhì)量；三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣；四是堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；五是堅(jiān)持依靠員工，匯聚發(fā)展強(qiáng)大合力。

藍(lán)圖已繪就，奮斗正當(dāng)時(shí)。南投公司在南寧城投集團(tuán)的統(tǒng)一布置下，將以一往無前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無阻的精神狀態(tài)，乘勢(shì)而上開新局、再接再厲譜新篇，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。(編輯：南投公司 黃惠琪）