南寧城投畫冊1
通過實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略，南寧城投集團逐步形成集市政項目融資建設(shè)、路橋收費、地下綜合管網(wǎng)投資建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)合理。
南寧建設(shè)第四期內(nèi)頁（20210126最終定稿版）_頁面_01 jpg南寧建設(shè)第四期內(nèi)頁（20210126最終定稿版）_頁面_02 jpg南寧建設(shè)第四期內(nèi)頁（20210126最終定稿版）_頁面_03 jpg南寧建設(shè)第四期內(nèi)頁（20210126最終定稿版）_頁面_04 jpg南寧建設(shè)第四期內(nèi)頁（20210126最終定稿版）_頁面_05 jpg南寧建設(shè)第四期內(nèi)頁（20210126最終定稿
南寧城投畫冊2
通過實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略，南寧城投集團逐步形成集市政項目融資建設(shè)、路橋收費、地下綜合管網(wǎng)投資建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)合理。
通過實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略，南寧城投集團逐步形成集市政項目融資建設(shè)、路橋收費、地下綜合管網(wǎng)投資建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)合理。
南寧城投畫冊3
通過實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略，南寧城投集團逐步形成集市政項目融資建設(shè)、路橋收費、地下綜合管網(wǎng)投資建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)合理。
通過實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略，南寧城投集團逐步形成集市政項目融資建設(shè)、路橋收費、地下綜合管網(wǎng)投資建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)合理。
南寧建設(shè)第四期
南寧建設(shè)第四期內(nèi)頁（20210126最終定稿版）_頁面_01 jpg南寧建設(shè)第四期內(nèi)頁（20210126最終定稿版）_頁面_02 jpg南寧建設(shè)第四期內(nèi)頁（20210126最終定稿版）_頁面_03 jpg南寧建設(shè)第四期內(nèi)頁（20210126最終定稿版）_頁面_04 jpg南寧建設(shè)第四期內(nèi)頁（20210126最終定稿版）_頁面_05 jpg南寧建設(shè)第四期內(nèi)頁（20210126最終定稿
通過實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略，南寧城投集團逐步形成集市政項目融資建設(shè)、路橋收費、地下綜合管網(wǎng)投資建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)合理。
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